杭州活動策劃告訴你策劃需要那些能力?

目前很多人都想進入策劃行業，但是很多人都是知道一些事情真的不是那么簡單的，為為此你在想著如何才能成為一名優秀的策劃人，成為這個行業的大咖，然而要做一個優秀的策劃人并不是一件容易的事情。今日我們就來分析一下關于策劃具備的那些素質。

 

　　如何成為一名優秀的策劃人，可能很多人會就此提出許多不同的標準，仁者見仁，智者見智，而今天本人結合在杭州隱秀道易多年來的實踐和經驗，談一下我個人的感受，分享給大家，看看策劃需要具備哪些能力?如何做一個優秀的策劃人。

 

　　我們先來了解一下策劃的工作內容，大致分以下幾部分：

 

　　1、營銷總控，和銷售、企業領導配合，做項目價值梳理、提煉和表達，營銷推廣的節奏、語言、費用等工作的綜合把控，管理策劃團隊;

 

　　2、對接媒體，安排和執行推廣計劃;

 

　　3、廣告設計，常對接廣告公司;

 

　　4、活動，策劃和執行營銷活動，常對接活動公司;

 

　　5、物料制作和售場管理，設計制作各類營銷道具，管理銷售現場的軟硬件，常對接物料制作單位;

 

　　6、對接市場，收集整理分析市場數據，調研和跟蹤競品項目;

 

　　以上是最基本也是最核心的工作，不一定是專人專項，各個公司和項目的操作習慣和需求各有不同，有時一人身兼多項，有時一項就需要一個團隊來做。

 

　　那么策劃人應該具備哪些能力呢?

 

　　需要掌握的技能是很廣泛的：比如行業分析與預測、市場分析、競品分析、用戶調研、需求獲取、需求評估、需求優先級排序、需求管理、規劃能力、策劃與設計能力、結構規劃、流程設計、原型設計、文檔撰寫、文檔管理、測試與監控、數據分析與處理等。

 

　　策劃是一門復合性的科學、交叉科學、邊緣科學。它的奧妙之處就在于，將單線思維轉變成復合思維，將封閉性思維轉變成發散性思維，將孤立、靜止的思維轉變為辨證的、動態的思維、將量入為出的思維轉變為量出為入的思維。它就像庖丁解牛的“手術刀”，是我們克敵制勝的法寶。但也要注意，策劃不是萬能的，不能包治百病，而只能在客觀和主觀條件所允許的范圍內來大顯身手。策劃不是神話傳奇，策劃家不是巫婆神漢;策劃也不是太極八卦，策劃家更不是風水先生;優秀的策劃人是把文化和商業、知識和利潤有機結合起來的人，是整合大師。這就決定了策劃的成功不是靠運氣，而是靠現代思維科學。策劃只有建立在有效地整合多種學科，政治經濟學、商業經濟學、市場營銷學、管理學、廣告學等的基礎上，才能有生命力。

 

　　那么成為一個策劃有哪些途徑?

 

　　1、直接應聘公司的策劃崗位，從基礎的策劃專員做起。

 

　　2、進入策劃中某個更加細分專業的崗位，比如廣告公司、活動公司等，然后轉行做策劃

 

　　3、從銷售做起，轉崗策劃

 

　　4、進行系統專業的培訓后做策劃。

 

　　以上，就是小編整理的關于這樣這方面的一些常識，不找到大家對此有什么樣的建議，歡迎大家留言!